Co zrobić z tym, co jest?
Decyzja dla każdej istniejącej strony: zostaje, aktualizujemy, łączymy czy usuwamy. Wynik: arkusz decyzji i mapa przekierowań.
Kalendarz publikacji to nie strategia. Strategia odpowiada na pytania, na które kalendarz nie odpowiada: które tematy są Twoje, która strona ma odpowiadać na które pytanie, co już masz i trzeba poprawić, a czego brakuje. Każdy temat na liście ma powód, intencję i miejsce w strukturze serwisu.
W skrócie
Strategia treści SEO to plan, które tematy firma powinna pokrywać, na jakich stronach i w jakiej kolejności, żeby zdobywać ruch od właściwych odbiorców. Obejmuje mapę tematów, intencję dla każdej strony, lukę wobec konkurencji, strukturę linkowania wewnętrznego, briefy i plan odświeżania istniejących treści.
Kiedy zacząć od czegoś innego
Jeśli masz setki stron i nie wiesz, które działają, zacznij od audytu treści – strategia na zaniedbanym serwisie dokłada nowe strony do starego bałaganu. Jeśli strony nie są indeksowane, najpierw audyt SEO.
Audyt czy strategia
Obie usługi dotyczą treści, ale odpowiadają na inne pytania i kończą się innym dokumentem. Często zamawia się je razem.
Decyzja dla każdej istniejącej strony: zostaje, aktualizujemy, łączymy czy usuwamy. Wynik: arkusz decyzji i mapa przekierowań.
Tematy, które warto pokryć, ich intencja, miejsce w strukturze i kolejność. Wynik: mapa tematów, briefy i plan publikacji.
Audyt czyści i wzmacnia to, co jest, strategia dokłada to, czego brakuje – bez nowych stron, które kanibalizują stare.
Jeśli serwis ma mniej niż kilkadziesiąt stron z treścią, audyt zwykle wystarczy zrobić w ramach strategii.
Zakres
Sześć elementów, od mapy tego, co już masz, po plan, który da się zmierzyć.
Obecne treści pogrupowane w tematy i klastry, z ich ruchem i pozycjami. Widać, gdzie masz autorytet, a gdzie tylko pojedyncze teksty.
Jedna strona, jedno główne pytanie. Przypisuję intencję do każdej istniejącej i planowanej strony, żeby nowe teksty nie konkurowały ze starymi.
Tematy i frazy, na które pokazują się konkurenci, a Ty nie – odsiane z tematów bez związku z Twoją ofertą i ułożone według wartości.
Struktura linków między stronami klastra i do stron usług, tak żeby autorytet płynął tam, gdzie ma znaczenie dla sprzedaży.
Dla priorytetowych tematów: intencja, pytania do pokrycia, struktura, źródła danych, linki wewnętrzne i to, czym tekst ma się różnić od tego, co już rankuje.
Które istniejące strony zaktualizować najpierw i jak zmierzyć efekt: porównanie danych z Search Console przed zmianą i po ponownym przecrawlowaniu strony przez Google.
Jak pracuję
Kto kupuje, o co pyta przed zakupem i które usługi lub produkty mają priorytet. Strategia bez celu biznesowego to lista fraz.
Grupuję istniejące strony w tematy i sprawdzam ich wyniki. Często okazuje się, że temat jest pokryty, tylko źle połączony.
Porównanie z konkurencją i pytaniami klientów, odsianie tematów spoza oferty, priorytet według wartości i trudności.
Miejsce każdego tematu w strukturze serwisu, plan linkowania wewnętrznego i briefy dla tematów z pierwszej kolejki.
Kolejność publikacji i odświeżeń oraz sposób pomiaru: co sprawdzamy, kiedy i co uznajemy za sukces.
Pomiar
Wyświetlenia stron jednego klastra w Search Console przed odświeżeniem i po nim. Linia pionowa to moment publikacji zmian – liczę od dnia, w którym Google ponownie przecrawlował strony, nie od dnia publikacji.
Pod spodem dwa wskaźniki dla stron, które mają sprzedawać: kliknięcia i zapytania ofertowe.
Kliknięcia z klastra
+48%
Zapytania ze stron klastra
+5/mies.
Przykład poglądowy – pokazuje sposób pomiaru, nie wynik konkretnego klienta.
Co dostajesz
Każdy temat na liście ma uzasadnienie: dlaczego teraz, na jakiej stronie, z jaką intencją i jak go zmierzymy. Do tego mapa klastrów, plan linkowania i briefy.
Przykład poglądowy – pokazuje format, nie dane konkretnego klienta.
Uczciwie
Kierunek w zakresie
Lista tematów, struktura, briefy i plan pomiaru. Twój zespół albo agencja wie, co pisać i dlaczego.
Linki zewnętrzne przy stałej współpracy
Strategia wskazuje, które strony mogą potrzebować linków. Samo pozyskiwanie linków nie jest częścią strategii – zajmuję się nim tylko przy stałej współpracy.
Pisanie dodatkowe zlecenie
Strategia nie obejmuje pisania. Teksty może pisać Twój zespół albo agencja – albo możesz zlecić je mnie jako osobne zadanie.
Strategia ma sens tylko wtedy, gdy ktoś ją wykona. Jeśli nie masz zasobów do pisania, ustalimy to przed startem – razem z tym, kto będzie pisał.
Wycena
Zakres zależy od liczby tematów i rynków. Na cenę wpływają cztery rzeczy:
Strategia dla jednej usługi to inna skala niż dla firmy z kilkoma liniami produktów.
Im więcej stron już istnieje, tym więcej pracy przy mapie tematów i intencji.
Każdy język ma osobną lukę wobec konkurencji i osobne pytania klientów.
Sama strategia albo także briefy, przegląd pierwszych tekstów i pomiar po publikacji.
Po krótkiej rozmowie przygotowuję propozycję z zakresem, czasem i ceną, zanim cokolwiek zaczniemy.
Żeby ChatGPT, Perplexity, Gemini i AI Overviews mogły Cię znaleźć, zrozumieć i zacytować – z pomiarem, a nie obietnicą.
WięcejTreściDecyzja dla każdego adresu: zostaje, aktualizujemy, łączymy czy usuwamy. Z kanibalizacją, spadkami i mapą przekierowań.
WięcejStała współpracaCo miesiąc plan, odbiór wdrożeń, treści na etapie decyzji, pozyskiwanie linków i pomiar widoczności w AI – z raportem w zapytaniach, nie tylko w ruchu.
WięcejPrzez to, co da się sprawdzić: autor z nazwiskiem i prawdziwym doświadczeniem w temacie, szczegóły z pierwszej ręki, liczby z pierwotnych źródeł z datą i jasne oznaczenie przykładów poglądowych. Wpisuję to w brief, żeby autor wiedział, czego brakuje, zanim zacznie pisać – nie dopisuje się tego po fakcie.
Frazę główną i intencję, pytania, na które tekst musi odpowiedzieć, proponowaną strukturę nagłówków, źródła danych do wykorzystania, linki wewnętrzne do i ze strony, wymagania E-E-A-T i to, czym tekst ma się różnić od stron, które już rankują.
Dla każdej opublikowanej albo odświeżonej strony porównuję w Search Console wyświetlenia, kliknięcia i pozycje na frazy z briefu przed zmianą i po ponownym przecrawlowaniu strony przez Google. Do tego zapytania i konwersje z analityki dla stron, które mają sprzedawać. Pierwszy sensowny pomiar to zwykle kilka tygodni po publikacji.
Kalendarz mówi, kiedy publikować. Strategia mówi, co i dlaczego: które tematy są ważne dla sprzedaży, na jakiej stronie odpowiadamy na które pytanie i jak to zmierzymy. Kalendarz to ostatni krok strategii, nie jej zamiennik.
Porównuję frazy i tematy, na które pokazują się konkurenci, z tymi, na które pokazuje się Twój serwis. Potem odsiewam tematy bez związku z Twoją ofertą i układam resztę według wartości i trudności. Sama lista fraz konkurencji bez tego filtra prowadzi do pisania o wszystkim.
Grupa stron, które razem pokrywają jeden temat: strona główna tematu i strony szczegółowe, połączone linkami wewnętrznymi. Taka struktura pokazuje wyszukiwarkom, że masz w temacie autorytet, i pomaga czytelnikom przejść od ogólnego pytania do konkretnego.
Często aktualizacja daje więcej i szybciej, bo strona ma już historię, linki i pozycje. Nowe teksty mają sens tam, gdzie temat nie jest pokryty wcale albo istniejąca strona odpowiada na inne pytanie.
Linki wewnętrzne pomagają wyszukiwarkom znaleźć strony, zrozumieć, o czym są, i ocenić, które są najważniejsze. Strona, do której nic nie linkuje, ma mniejsze szanse, nawet jeśli jest dobra. Planuję linki tak, żeby wspierały strony usług i klastry.
Tak, jako dodatkowe zlecenie poza strategią. Najczęściej biorę teksty z pierwszej kolejki, żeby pokazać, jak brief przekłada się na stronę, a dalej pisze Twój zespół albo agencja.
Tak, ale przy stałej współpracy, nie w ramach jednorazowej strategii. Wtedy pozyskiwanie linków opiera się na tym, które strony naprawdę ich potrzebują, a nie na liczbie linków w miesiącu.
Napisz, co sprzedajesz i jak dziś wygląda Twój blog. Odpowiadam w ciągu jednego dnia roboczego.
Napisz w sprawie strategii treści